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人力資源管理在勞動關系調整中的重要作用

來源:華盛論文網 發表時間:2019-10-10 15:43 隸屬于:綜合論文 瀏覽次數:

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国产富二代app下载   摘要:近年來,現實中許多勞動關系慘案的發生,使得勞動關系這一話題成為人們的熱議,而在勞動關系調整中起著至關重要作用的人力資源管理問題也逐漸被提起重視,人力資源管理體系的構建已經成為勞動關系調整的保障。本文從當前我國企業勞動關系管理中仍然存在的一些問題出發,分析其原因,并分析人力資源管理在勞動關系調整中的重要作用,旨在提高企業對于人力資源管理的重視度,從而更好地改善勞動關系。

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国产富二代app下载   關鍵詞:人力資源;勞動關系;和諧發展

  1引言

国产富二代app下载   隨著社會經濟結構的不斷變革,市場化經濟逐漸催生勞動關系的調整,人們對于自身發展的要求和期望也越來越高。然而,在企業內部無論是職工個人之間,還是企業與職工之間,仍然在勞動關系上有很大的矛盾亟待解決,企業對于勞動關系調整的認知還比較滯后。不過隨著職工訴求的不斷提高,企業也逐漸認識到和諧勞動關系的重要性,人力資源管理應運而生,成為改善和調整勞動關系的重要一環,對于企業的發展有很好的促進作用。

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国产富二代app下载   2企業勞動關系管理中存在的問題及原因

  2.1企業勞動關系中存在的問題

国产富二代app下载   在企業中,勞動關系之間的矛盾首先表現在職工個人之間,其次表現在企業和職工之間,這兩種矛盾對于和諧勞動關系的發展都有著十分不利的影響。在職工之間,如果企業存在管理失衡的問題或者部門之間的協調性不足,就十分容易導致職工之間互相攀比嫉妒,產生一些沖突和摩擦,一旦沒有及時地得到化解,使職工感覺受到不公平、不公正的待遇,就會使職工之間喪失合作與信任的基礎,惡化職工關系。對于企業和職工之間的關系而言,企業是職工工作的提供者,但職工卻是對企業的生存與發展起著重要作用的人,因此企業應該注重每一個職工在生活中和工作中的健康發展。然而,在很多企業中卻存在著一些制度和體系上的問題,不能平等、公開、透明的對待每一位職工,大大挫傷職工工作的積極性,導致職工跳槽的現象頻頻出現,不利于企業的持續和穩定發展。

  2.2造成企業勞動關系問題的原因

国产富二代app下载   隨著社會經濟的不斷發展,經濟結構與勞動關系結構也面臨著不斷的改革,職工對于個人發展的需要也日益增強。職工與企業之間已經從傳統的單純的雇傭關系轉向互利互惠的發展關系。對于職工而言,一個企業能給予他的現實利益已經不是最重要的事情,在尋找工作的過程中人們往往更關注于企業和個人的發展前景。然而很多企業卻并沒有認識到這種勞動關系的轉變,尤其是在一些國有企業中,許多管理者認為,國有企業仍然具有其先天的優勢,因此在勞動制度中并沒有做出改善和讓步,新入職的職工得到晉升的機會很小,導致職工對企業喪失信心。此外,企業的績效考核制度不夠完善也是在當前的勞動關系中存在的一項重大問題,員工對于工作缺乏積極性,工作效率較為低下,而企業在完成不工作任務的情況下只能經常要求職工加班,造成一種惡性循環的現象。

  3人力資源管理在勞動關系調整中發揮的重要作用

  3.1促進企業內部勞動關系的和諧

国产富二代app下载   企業人力資源的基本目標是實現企業競爭力的提高,而實現這一目標則需要企業不斷優化配置企業內部的人員分配和資金、物力安排,因此企業內部必須具有和諧的勞動關系。同時和諧的勞動關系也是企業人力資源管理的重要目標,這兩個目標之間是相互制約和影響的,因此二者應當協調統一發展,這樣才能互相促進。在企業經營管理的過程中,人力資源部門起著聯系和樞紐的作用,它是企業和職工之間溝通的紐帶和橋梁,企業制定的發展規劃以及職工的訴求,都應當通過一個合理且完善的方式,匯總到人力資源管理部門。這樣既可以保證各個部門的職工能夠各司其職,同時又能相互合作,促進各個部門之間的協調發展,構建和諧的勞動關系。構建和諧的勞動關系,管理者必須站在職工的立場考慮,主動出擊,制定相應的人力資源管理政策,將職工真正納入管理體系中來,改善勞動關系。越是身居高位者越應當明白職工之于企業就像水之于舟,是平穩航行,還是覆滅沉船,全取決于人力資源管理這支槳是否發揮作用。

  3.2提高職工的積極性,促進企業發展

  一套完整的合理的人力資源體系的構建,首先需要有職工激勵和獎勵制度,其次就是要完善職工的績效評估體系。前者可以通過增加職工薪酬獎勵或者適當延長放假時間等途徑來實現,人力資源管理部門要對職工的薪酬、獎金等有一個標準和明晰的獎懲規定,使職工能夠更加主動和積極地投入到工作中去,激發職工的自主創新能力,進而提高職工的工作效率,這對于企業的發展有著更大的作用。后者首先,要配備專門的績效考核用具,對職工的出勤進行記錄,規范職工的管理,避免遲到早退現象。其次,在職工取得某一方面的突出進步或者為企業發展做出突出貢獻的情況下,對其進行特別獎勵。在每一個評估年度結束之時,表揚和鼓勵績效考核優秀職工,對其進行物質上的必要獎勵,讓其真正感覺到認真工作必然得到回報,在職工之間形成一種良好的競爭氛圍。同時讓職工感受到企業對于每一個人都是公平對待的,不存在職位高低貴賤之分,努力工作就會帶來晉升的空間,提高職工在工作中的主動性和積極性,更好地為企業的發展貢獻力量。

  4結語

国产富二代app下载   勞動關系的調整在企業的發展中是完全不容忽視的一項重要內容,和諧的勞動關系可以激發員工工作的積極性,使得企業獲得更多的潛在發展力量。這些年尤其是隨著管理者認識的不斷提高,越來越多的不和諧的勞動關系得到發掘和改善,這是非常良好的發展勢頭。目前我國的人力資源管理還在不斷發展和完善中,但它已經在企業的勞動關系調整中展現出不凡的實力,相信在日后也會發揮著越來越重要的作用,更好地解決企業發展問題。

  參考文獻

国产富二代app下载   [1]杜琳.人力資源管理在勞動關系調整中的重要作用[J].合作經濟與科技,2017(19).

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国产富二代app下载   [3]程愛萍.淺議人力資源管理與和諧勞動關系構建[J].現代經濟信息,2011(13).

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文章TAG標簽:人力資源管理論文

聲明:《人力資源管理在勞動關系調整中的重要作用》