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公路養護單位人力資源管理研究

來源:華盛論文網 發表時間:2019-10-10 15:44 隸屬于:綜合論文 瀏覽次數:

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  【摘要】近幾年以來,我國經濟得到了快速的發展,對道路的建設也揭開了新的篇章,公路建造行業得到了快速發展。在公路建造完畢以后,就需要進行相應養護工作,因此公路養護行業也得到廣闊的市場,但是與此同時,也暴露出了很多的問題出來,公路養護單位人力資源管理中出現了種種不足,急需進行相應的管理。論文從公路養護單位人力資源管理現狀以及存在的問題進行分析,提出相應的管理措施。

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  【關鍵詞】公路養護;人力資源;管理;現狀

  1引言

国产富二代app下载   公路在建造完成投入使用以后,其質量將會受到很多因素的影響,例如:公路會受到暴曬、大雨、冰雪及風沙等自然天氣因素的影響,另外汽車車輪也會對公路造成磨損,這些因素都會使公路使用壽命變短,情況嚴重甚至會出現交通擁堵的情況。因此,為了維護公路的質量,保持道路暢通,公路的養護工作就變得極為重要。然而,目前我國的公路養護單位人力資源管理存在相當多的問題,因此在當前大量公路急需養護的情況下,這些存在的問題,就導致公路養護工作無法完美進行,如果這些問題長期得不到解決,不但會影響到養護工作的進行,還會對我國的經濟發展形成嚴重阻礙。

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  2公路養護單位人力資源管理現狀

  2.1缺乏對工作人員的針對性培養

国产富二代app下载   在目前階段,道路交通十分發達,其中很重要的一個問題就是關于公路的養護工作,但是公路養護單位對于相關工作人員的培養比較欠缺,無法及時的提高工作人員的能力。而且在大多的公路養護單位中人才培訓機構都不夠完善,公路養護企業的中層人員和高層管理人員得不到專業的培訓,但是在單位的發展過程中核心力量就是中層工作人員以及高層管理人員,在他們的專業培訓都得不到保障的情況下,公路養護單位的發展很容易就會受到嚴重影響,公路養護工作也不會取得很明顯的成效。從而造成公路養護單位的公路養護職能不能很好的體現出來。

国产富二代app下载   2.2公路養護單位管理制度缺乏

国产富二代app下载   在我國大多數地方,公路養護的工作基本都是由交通主管部門進行管理,以某種角度來看,他們的工作是公益性事業,屬于事業單位,但是由于種種原因,公路養護系統的屬性界定既不完全是事業,也不完全是企業。而且在各地公路養護單位的維護經費來源也不穩定,在燃油稅費改革前,公路養護單位經費來源主要是公路稽征部門進行下撥資金。但是稅費改革后,國家將燃油稅作為稅源納入財政國庫,然后從中按一定比例提供資金,用于解決公路養護單位人員的工資以及維護公路所需費用。目前,公路維護單位的性質一直沒有進行明確界定,相關的人力資源管理也就陷入一個模糊的局面。因此,公路養護單位的體制模糊不清,也就造成其人力資源管理出現困難。

  2.3公路養護單位的人力資源管理模式落后

  隨著社會經濟的快速發展,公路養護單位的人力資源管理模式已不能滿足其發展,人力資源管理模式的落后,就會帶來一系列的問題。各個領域都在飛速的發展,傳統的人力資源管理模式已經無法適用現階段的工作。其落后方面主要表現在兩個方面:其一是公路養護單位的人力資源管理理念還停留在傳統理念上,干部掌握的權利過大,而權力的過度集中違背了公平公正的發展理念;其二則是公路養護單位的人力資源的管理活動與單位實際的公路養護工作存在嚴重脫節情況,而且公路養護單位所制定的人力資源管理制度存在缺陷,并不能夠對現有單位的人力資源起到有效的管理作用,從而造成人力資源管理出現嚴重問題[1]。

  2.4公路養護單位的薪資不合理

  無論在哪種行業,薪資都存在一定的差距,但是如果薪資結構差距過大,就會造成一系列的問題。薪資結構是單位進行人力資源管理中的一項很重要的內容,公路養護單位想要企業員工留下、積極地為單位發展做出努力,首先要做的就是必須設置合理的薪資結構。但是就現階段的發展情況來看,公路養護單位目前實施的薪資結構普遍存在著不合理的現象,管理人員的工作強度遠低于維護人員,但是薪資卻遠高于道路維護員工,因此原本提倡的按勞分配原則并沒有進行實施,導致單位員工心理出現不平衡,進而嚴重影響到道路維護員工的工作熱情以及道路維護效果。

国产富二代app下载   3改善公路養護單位人力資源現狀的管理措施

国产富二代app下载   3.1完善公路養護單位人才培訓制度

  在現階段的快速發展中,相關的工作人員的工作能力有著些許不足,因此公路養護單位需要對員工進行一系列的培訓,但是進行培訓之前必須針對每個單位員工的具體情況進行了解分析,并制定出具有針對性的人才培訓計劃以及內容,使每個人的能力都能得到針對性的提高,同時也需對整個培訓系統進行優化處理。其次公路養護單位要建立一套合理的培訓激勵機制,使員工能夠積極參與到培訓學習中,并在其工作效率提高以后進行適當地增薪,最大程度上激發出員工工作的積極性。

  3.2完善公路養護單位人力資源管理制度

  在所有的企業建設發展中,都必須制定相關的管理制度,滿足企事業單位發展的需求。首先來講,單位領導任用制度最為重要,其必須建立起以直接聘任、選舉聘任、招標聘任、考任、委任相結合的干部任用制度,避免干部的任用出現問題。與此同時,健全人才任用機制也是公路養護單位建設發展的重要一環,通過不斷地調整單位的人才結構,在單位內部實現“能力優先”的原則。在公路養護單位的內部全面推行職位聘用制度,并對員工進行相應的崗位管理。最后則需要建立以崗位用人的制度,單位內部需求為基礎,然后結合實際的市場及公路養護事業的實際需求,制定出一套科學合理的崗位管理制度,明確各個崗位的職責任務和權力權限,根據制度進行管理,使企業能夠可持續發展。

国产富二代app下载   3.3對現有的人力資源管理方式進行改善

国产富二代app下载   現有的管理方式已經不能滿足時代發展的需求,因此,我們需要對公路養護人力資源的管理方式進行改善。伴隨著我國公路的快速建設,同時其建造所運用的相關技術、材料、設備也在不斷地發生改變,公路養護單位如果想要保證公路養護的質量,就必須擁有懂得如何運用這些新技術的相關人才,因此技術型人才對公路養護單位大發展就有著尤為關鍵的作用。首先,公路養護企業必須加大對相關技術人員的吸納力度,保證企業不會缺少相關技術人員;其次,公路養護單位要加大對工作人員的培養力度,構建一套合理的人才培訓體系,培訓課程必須結合員工崗位技術的需求來進行,使員工學會理論知識,并且能夠運用到實踐工作中,再從實踐中加深對理論的理解,提升自身的整體專業素質和能力,使其能夠掌握運用最新的技術、設備、材料,達到培訓的目的,從而確保公路養護單位的養護質量始終處于領先水平[2]。

  3.4優化公路養護單位的薪資結構

国产富二代app下载   一個企業想要進行發展,就必須擁有合理的薪資發放機制,在公路養護工作的進行中,其薪資發放一定要堅持按勞分配,效率優先,兼顧公平的原則。員工付出的勞動必須與其得到的報酬成正比,避免員工出現心理不平衡、工作積極性不高的現象。

  4結語

  綜合上述,隨著社會經濟的發展,交通運輸變得尤為重要,而公路作為交通運輸的通道,則起著更為重要的作用,因此公路養護單位必須要做好公路養護工作,不僅僅是為了其自身發展,更是能夠起到強化我國經濟實力的作用,人力資源管理作為保證公路養護質量的重要因素,直接決定著公路養護水平。因此,公路養護單位必須重視對人力資源的管理,要改變以往傳統的管理模式,堅持以人為本的發展理念,加強對員工的培養力度,建立完善的員工考核與激勵機制,使得企業能夠得到更好發展的同時,也能提高公路的使用壽命。

  【參考文獻】

  【1】郭燕娟.淺談事業單位人力資源管理存在的問題及對策[J].科學與財富,2015(6):51-52.

  【2】杭廣杜,蘇兆林.現代人力資源管理的內涵及其發展趨勢[J].人力資源開發,2011(2):45.

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文章TAG標簽:人力資源管理論文

聲明:《公路養護單位人力資源管理研究》