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人力資源經濟管理在企業的應用

來源:華盛論文網 發表時間:2020-02-29 09:39 隸屬于:社科論文 瀏覽次數:

摘要 1前言 在企業的日常管理中,人力資源管理是一個重要組成部分,對企業而言有著重要的影響,但是對于人力資源經濟管理而言,其選擇方法取決于人力資源的產出計量程度和專業程度

  1前言

国产富二代app下载   在企業的日常管理中,人力資源管理是一個重要組成部分,對企業而言有著重要的影響,但是對于人力資源經濟管理而言,其選擇方法取決于人力資源的產出計量程度和專業程度。本文中對這一部分進行重點分析,為梳理人力資源經濟管理在企業中每一個環節間的關系提供基礎保障。

人力資源經濟管理在企業的應用

  2簡述人力資源經濟管理

国产富二代app下载   現階段,多數企業屬于現代化企業,對其管理層而言,人力資源的開發和獲取是一項主要的環節,充分利用人力資源管理來進行企業管理,可以促進企業沿著設定目標發展,由此可知,在企業管理中人力資源經濟管理起著關鍵的作用。就人力資源經濟管理而言,主要包含了專業程度和產出計量度。其中專業程度指的是人力資源和企業之間的符合程度;產出計量度指的是能夠進行難以測量的人力資源產出量也是績效考核。人力資源管理的目標是對當前企業實現優化管理和人力資源結構,進而控制企業運行成本,以便于企業有效的提高市場競爭力,進而推動企業的穩定發展。

  3人力資源經濟在企業中應用特征

国产富二代app下载   3.1稀缺性

国产富二代app下载   在企業中應用人力資源經濟管理的過程中最為突出的特征就是稀缺性,為此,需要將人力資源配置作為重點工作目標。一方面,應當對員工的技能進行深入的了解,進而能夠對他們的工作進行科學合理的安排和調整;另一方面,在進行人工安排的同時應當考慮各個部門之間協調配合問題,促進企業效果整體提高。另外,對于員工而言,應當進行合理的規劃,培養員工的積極態度以及相關專業水平和技能,進一步提高員工的整體素質,進而為提高企業整體效率提供保障,以便于更有效的促進企業發展。

  3.2目的性

国产富二代app下载   人力資源經濟在企業應用中的另一個特征主要是具有目的性,這個特征起到的作用是為了幫助企業挑選更優秀的員工,這樣也就促使企業在選擇人力方面具有較強的目的性。比如,在企業進行管理的時候,通過人力資源管理相關分析工具,可以對員工進行實際效益計算以及工資計算,為此進行比較,并制定相應的處理方式,有利于企業更好的發展和建設。

国产富二代app下载   3.3可調節性

  在應用進行人力資源經濟時,其可調節性也是一項比較突出的特征,這種特征具有很多優勢,比如較強的適應性,在企業的發展中,一定會存在著不確定的變化產生,為了保證企業順利發展,通過這種特性可以推動企業發展,管理層對各種影響企業的因素可以進行更有效的處理,同時有利于管理人員對公司進行決策,進而可以得到更多的經濟效益。此外,員工也可以通過這種特性對工作進行調整,為此,企業應當將這種特性作用充分發揮出來,以便于可以對員工進行工作調整,使員工的優勢得到更有效的發揮,全身心的投入到工作中,從而取得更多的經濟效益,為企業的長遠發展奠定基礎[1]。

  4優化企業中人力資源經濟的應用

  4.1優化招聘測評規范

国产富二代app下载   現階段,企業在招聘員工的過程中,對員工的優勢以及劣勢并不能夠進行詳細的了解,然而利用一系列的測評工具可以實現這方面的效果。例如,接受聘請人員的個人素質、組織能力、抗壓能力以及團隊能力等,利用情景模擬進行員工測試,進而幫助企業挑選更有利于企業發展的員工。一方面,初級團隊在招聘人才方面,由于企業和受聘人員兩者之間是短期受聘的關系。為此,企業并不能夠對員工進行完整的測評,這種情況將導致企業不能夠聘用更為合適的員工。為此,需要企業通過后期的工作對受聘人員進行全面的了解,進而發掘受聘者的最大優勢,這也是企業管理的重點之處;另一方面,隨著越來越長的團隊合作,受聘者默契配合程度也隨之越來越高,從而促進受聘人員在適應自己的崗位的同時發揮出自身最大的優勢。對于高級團隊而言,受聘人和企業之間是長期合作關系。在這個過程中,利用招聘測評的方式,受聘人員可以滿足企業發展需求,同時還可以降低企業在招聘人員方面的費用支出,是一個雙贏的辦法。

  4.2薪酬福利制約

国产富二代app下载   在對員工個體產出量進行操作的過程中,需要對人力資源問題提高重視,目前,主要的問題是他們專業程度不夠。針對這種情況,需要對其進行約束,可以采用控制薪酬的方式。針對具有約束特征的團隊來講,可以采取增加工資的方式來實現目標,不僅可以起到激勵員工的作用,還可以有效的促進了員工積極性,這種獎勵也可以分為許多種實施,其主要是以員工的實際情況作為依據,對于各種情況都可以采用相應的方式進行獎勵,既促進員工更投入的進行工作,還可以增加員工的責任感[2]。

  4.3精準定位堅持創新

  隨著社會的持續發展,企業的需求也隨之不斷的更新,同時伴隨著越來越高的要求,對于企業而言,需要進行不斷的創新、學習以及采用先進管理策略,更精準地定位企業,進而才能夠使企業的優勢得到充分的發揮,在競爭激烈的市場中可以長期穩定的發展。現階段,企業之間進行互相加減也是創新的一種表現,可以使企業形成一種屬于自己的發展理念,進而將人力資源經濟管理優勢得到最大程度發揮,為企業發展提供保障。

  5結束語

国产富二代app下载   綜上所述,人力資源經濟在企業中的得到廣泛的應用,其應用成果為企業提供一個良好的發展基礎,企業在發展的過程中,離不開員工的配合,為此,需要企業策劃一份良好的人力資源經濟策略,進而提高企業經濟效益。

  參考文獻

  [1]王喜喜.基于新經濟背景下如何實現人力資源經濟管理創新[J].現代營銷(信息版),2019(11):195.

国产富二代app下载   [2]郭敏靜.人力資源經濟管理工具在事業單位中的應用分析[J].現代經濟信息,2019(19):84.

  《人力資源經濟管理在企業的應用》來源:《中外企業家》,作者:高飛

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聲明:《人力資源經濟管理在企業的應用》