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農村地區林果業產業化經營模式

來源:華盛論文網 發表時間:2020-04-03 08:59 隸屬于:農業論文 瀏覽次數:

摘要 1林果業產業化經營模式 果樹的生長具有地域性特點,受地域、氣候、環境的影響較大,不同地區種植的果樹果實質量有很大區別,這就導致多數果品地域特色明顯,市場優勢較強。對

  1林果業產業化經營模式

国产富二代app下载   果樹的生長具有地域性特點,受地域、氣候、環境的影響較大,不同地區種植的果樹果實質量有很大區別,這就導致多數果品地域特色明顯,市場優勢較強。對于華北地區而言,落葉果樹是主要的種植種類,包括蘋果、梨、桃、杏、紅棗、核桃和山楂等。從我國范圍內來看,被廣泛采用的林果業產業化經營模式主要有市場帶動型、龍頭企業帶動型、主導產業帶動型、中介組織帶動型和科學技術帶動型等幾個模式,其中科學技術帶動型可分為國家或集體農科研院所為依托的模式、源于農戶自發組建的各類技術學會為載體的模式[1]。

農村地區林果業產業化經營模式

  2農村地區林果業產業化發展現狀

  對于華北農村地區而言,當前林果業產業化經營組織模式主要有“公司+果農”模式、“行業協會+果農”模式、“合作經濟組織+果農”模式、“主導產業+農戶”模式和“專業市場+果農”模式等[2]。對于當地林果業而言,擁有良好的自然生態條件,不僅適合種植的品種繁多,而且種植條件良好。在華北農村地區,勞動力資源充足,種植資源豐富,交通便利,為林果業產業化經營提供了良好的社會條件。從調查統計的資料來看,華北農村地區林果業產業化經營初具成果,基地化建設初成規模,已經形成了一些地域性品牌,如煙臺富士、冠縣鴨梨、冠縣富士、樂陵紅棗、沾化冬棗和青州蜜桃等。此外,受益于社會和市場發展,林果業產值逐年增加,且其在農戶增收中的份額逐年提高。在經營模式方面,林果業種植區域分布不平衡,利益分配機制多以“買斷型”為主,其中數量最多、發展最快的是“市場帶動型”和“龍頭帶動型”2種模式。

  3農村地區林果業產業化經營存在的問題

  雖然近幾年華北農村地區林果業的發展已經初具成效,但其在產業化經營方面明顯存在問題。一是地區龍頭企業較少,而且企業實力較弱,對地區農戶的帶動效果有限,缺少產品深加工能力,而且加工的品種較為單一;二是大部分果農“等靠要”思想嚴重,商品意識淡薄,水果采摘后的附加值較低,導致產品缺乏競爭力;三是政府扶持政策有限,產業化經營的扶持性政策文件真正落到實處的有限;四是果農在林果業經營上水肥投入嚴重不足,育苗工作超前性不夠,林果技術推廣程度與科技含量低,資金短缺。

  4林果業產業化經營模式創新策略

  4.1產業化經營模式創新原則與條件

  在社會主義市場經濟條件下,農村地區林果業產業化經營模式創新需要遵循一定的原則,要滿足必要的條件,符合農村地區果農的實際情況。產業化經營創新要遵循兼顧公平與效率的原則,要滿足自主自愿的原則,要因地制宜,堅持動態發展的原則。由于目前華北地區林果業分布較為分散,尤其是在農村地區,果農規模較小,因此要想實現產業化經營,需要創建一定的前提條件。一是政府引導、市場主導、果農參與,制定各類措施為林果產品深加工提供便利條件;二是政府或社會林業科技部門、技術服務站等積極參與到林果業產業化經營模式創新中,提供社會服務,增強林果業技術推廣力度;三是通過市場發展刺激果農參與產業化經營的積極性,為產銷結合、走“產、加、銷一體化”道路提供政策和技術條件;四是加大果品生產基地建設,為林果業的產業化經營模式創新提供財力、物理、政策和技術方面的基礎條件。

  4.2產業化經營模式創新目標

国产富二代app下载   一方面,結合當前華北農村地區林果業發展現狀,在市場組織集中度方面明確目標。市場組織的集中度與該行業的經濟效益是正相關的,因此應在條件允許的情況下,以技術為支撐,適當擴大規模,可有效降低單位成本,進而體現林果業產業化經營的優勢,激發果農的參與積極性。另一方面,在滿足果農基本要求的前提下,明確一體化經營的目標,加強和聯合林果業各經營主體間的關系,建立松弛有度的長期合約機制,進而提升林果業的市場競爭能力和地位。

  4.3經營組織主體分析

  對華北農村地區林果業經營現狀進行分析可知,其涉及的經營主體類型主要包括果農、龍頭企業、集體企業、技術服務站、政府和市場。考慮到當前的實際情況,經營組織主體各具特點,對利益的追求雖有分歧,但在產業化經營總體目標下其利益追求是一致的。基于各主體實際情況的考慮,為了盡快實現產業化經營模式的創新,有必要對現有的產品流通體制進行改革,加大對農戶的技術扶持力度,并在政策引導下建立一個依托農產品生產和銷售的批發市場,并構建多元主體參與、多層次的市場體系。

  4.4產業化經營組織模式優化

  對華北農村地區產業化經營組織模式的優化,需要結合當地林果業發展的實際情況,充分考慮和滿足果農的合理要求,實現增收與增效。要堅持果農家庭生產組織的合理性,同時需要克服單個果農家庭分散、規模小、難以有效參與市場競爭的弱點,完善市場經濟體制,健全流通體系,實現規模化、集約化、專業化的林果業生產。由此可見,從目前華北農場地區林果業產業化經營現狀出發,建立一個“政府引導、市場主導、行業協會參與、林業技術服務站支撐”的產業化組織模式,將公司與果農包含進來,形成“政府、協會、技術服務站”為主干,“市場+農戶+社會組織”為補充的體系[3]。這樣可以發揮整體優勢,增強抵御風險的能力,而且可以合理保證和體現產業主體的經濟利益。在結合實際的林果業產業經營模式創新工作中,應積極發揮林業技術推廣服務的作用,大力推進林果業基地建設,加大良種推廣力度,提升林果業基地建設水平,全面推廣以矮密旱豐為核心的林果業十大主體技術,按照標準化、專業化要求,加快綠色、有機果品基地發展。

  參考文獻

  [1]鄒雪梅.淺議推進涪陵區林果業產業化經營的有效途徑[J].農民致富之友,2015(2):29.

  [2]郝又敬.淺析我國林果產業化經營的現狀及加快發展對策建議[J].安徽農學通報,2012(6):6.

  [3]楊杰,張東偉,馬麗榮.蘭州市林果產業區域布局與發展研究[J].甘肅農業科技,2018(4):60-64.

  《農村地區林果業產業化經營模式》來源:《鄉村科技国产富二代app下载》,作者:王風光 薛麗敏

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聲明:《農村地區林果業產業化經營模式》