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口罩經濟學現象探討

來源:華盛論文網 發表時間:2020-08-14 08:47 隸屬于:經濟論文 瀏覽次數:

摘要 新冠疫情使醫用口罩首次登上銷售第一的位置,口罩價格上漲出現供不應求的局面,面對疫情不少企業決定轉產口罩,但隨著疫情得到控制,生產口罩的企業慘遭庫存積壓問題。通過供

  新冠疫情使醫用口罩首次登上銷售第一的位置,口罩價格上漲出現供不應求的局面,面對疫情不少企業決定轉產口罩,但隨著疫情得到控制,生產口罩的企業慘遭庫存積壓問題。通過供需模型分析防疫期間口罩價格上漲的主要原因,并探討口罩的供給彈性,研究政府是否應該執行限價政策。運用盈虧平衡分析法、學習效應和規模經濟解釋企業為何決策轉產口罩。在口罩滯銷的情況下,站在企業角度嘗試應用貢獻分析法為企業決策是否應該停產。

口罩經濟學現象探討

  1案例介紹

  2020年的春節讓大家意想不到的是口罩居然成了打敗豬肉的最搶手年貨,突發的新冠疫情使普通一次性口罩的售價從0.5元/個漲到了5元/個,N95口罩也從3元/個升為40元/個,口罩被搶購一空甚至在藥店一度斷貨。除了口罩極度短缺之外,熔噴布作為口罩的重要原料也發出了緊急信號。熔噴布的市場價從疫情前的1.8萬元/噸到如今的40萬元/噸,歷經僅僅兩個月價格翻了20倍,利潤堪比軍火毒品。為什么口罩價格上漲速度飛快且幅度極大,出現了有錢也買不到口罩的情況?口罩緊俏引來不良商家借機哄抬物價,全國超過60家藥店由于價格違法被政府處罰,普通一次性口罩甚至達到10元/只,其他口罩價格也一度高的超出想象,那么在口罩供應量嚴重匱乏的前提下,政府是否應該限制口罩的價格呢?如果開放定價權任由市場自由定價,口罩價格極可能飛漲到低收入者難以承受的程度,這個時候需要政府利用看得見的手來限價。根據經濟學規律,口罩價格的上漲可以有效的刺激生產,引導資本源源不斷的進入生產環節,既能避免口罩的生產能力下降,還能抑制由于限價出現的非法渠道銷售和偽劣制品的現象,這個時候則是支持政府不能限價。口罩成了急需品后,原來在口罩或相關產業鏈虧損的企業也扭虧為盈有了新的發展,如熔噴布生產企業麗洋新材。原來盈利的企業更加有利可圖擴大生產,如奧美醫療、邁瑞醫療、道恩股份等。為了應對疫情帶來的經濟下行,同時響應國家的號召,眾多企業將自身資源轉為生產口罩,企業做出轉產口罩的決策又可以用哪些理論進行闡釋?正常情況下,中國的口罩產量占到全世界的50%,但由于中國人口眾多且疫情發現的比較早,口罩在春節前后一度告急,一時之間需要口罩的數量超級多,采購全世界的口罩仍然不夠,于是許多企業轉產口罩加緊提高口罩的生產能力,疫情前口罩日產量為每天2000萬-3000萬只,5月份已經達到了每天2億只。雖然新冠疫情在全球范圍相繼爆發,確認病例居高不下,但是在大家共同的努力下我國新冠病毒在5月份得到了有效的控制,就在此時有消息稱一些小城市廠家的口罩完全賣不出去,這些企業在口罩滯銷日漸虧損的困境下應該如何決策?

  2案例分析

  2.1供需模型

国产富二代app下载   在一個坐標系中,橫軸表示數量Q,縱軸表示價格P,如圖1所示。作為消費者,如果東西賣的越貴,消費者買的就會越少,東西賣得越便宜,消費者買的就會越多,所以價格P和數量Q呈反向關系,形成需求曲線D。作為供應商,價格越貴也就賺得越多,商家也就越愿意生產,所以價格P和數量Q呈正向關系,形成了供給曲線S。需求曲線D和供給曲線S的交點A,對應的縱軸價格稱為均衡價格(P0),對應的橫軸數量稱為均衡數量(Q0)。圖1口罩供需變化引起價格波動影響供求關系的因素如果是價格因素,會引起供求曲線上的數量變動,表現形式是點移動。除了價格因素外,還有非價格因素影響著供求關系,諸如相關產品價格P’、收入I、偏好T、預期價格E、廣告A等因素影響著需求量;諸如相關商品價格Ps、生產成本C、預期價格E等因素影響著供給量。非價格因素能夠引起供求曲線的水平變動,表現形式是曲線平移。影響供求的因素與供求數量之間的關系用函數來表示:需求函數Qd=f(P;P',I,T,E,A...)供給函數Qs=f(P;Ps,C,E...)在2020年1月初,只有少數人意識到新冠病毒的嚴重性,非價格因素中的消費者偏好T增強,在均衡價格P0情況下,小部分人開始囤貨,需求量Q0增加到需求量Q1,使整條需求曲線D水平右移到需求曲線D1。在供給曲線不變的情況下,需求曲線D和供給曲線S的交點由A變成B,價格自動推高,也就是說商家察覺到有更好的銷量后便順勢提高了價格。2020年1月底疫情越發嚴峻,導致越來越多的人產生了恐慌情緒,消費者偏好T更加嚴重,推動著需求曲線D由D1繼續向右移動到需求曲線D2。這段時間口罩生產廠家的工人因為春節放假,廠家進不到原材料,流水線上又沒有工人可以開工,使得口罩庫存越來越少,且各個流通渠道環節中的口罩也被政府調撥到了疫情重災區,所以很長一段時間,我們都很難買到口罩。口罩一緊缺就會導致原材料熔噴層的價格上漲,疫情期間熔噴層的價格整整上漲了20倍。非價格因素生產成本的增加使整條供給曲線S向左移動到供給曲線S1,交點由A變成B再變成C,口罩價格飆升。

国产富二代app下载   2.2供給彈性

国产富二代app下载   在爭論政府是否限價的背后,有這么一個經濟學知識叫供給彈性,它表示一個物品的供應量對價格變化作出的反應程度。如果產品供應量對價格的反應迅速,則供給彈性較高。反之,無論價格是否變化,供給量都幾乎不變的產品,則供給彈性較低。供給彈性的系數Es可用公式表示為:影響供給彈性的因素有產量調整時間的長短、生產成本的變動、生產周期的長短、生產要素的豐缺、固定資產的比重、市場進入和退出的難易程度、供給者類別的大小、不同產量區域等,而其中生產周期的長短是影響供給彈性最主要的因素。以虛擬商品為例,比如游戲的一個皮膚,一個道具,不管你想要多少,產量根本不是問題,所以這類產品的供給彈性Es趨向于無窮,無論價格增減,虛擬商品的供應量都是無限大的。而如果是豬肉的話,價格上漲后供給量并沒有及時補充上來,因為豬經過一段時間才能長大,就算立即擴大養殖規模,生豬出欄數也不會馬上增加,所以豬肉的供給彈性ES不是很高。如果口罩這個產品供給彈性高,也就是1

  2.3盈虧平衡分析

国产富二代app下载   往年春節民眾參與各種娛樂活動,如看電影、吃飯、旅游、唱歌、逛街等,但因為疫情關系,影院、餐飲、酒店等娛樂性行業業績斷崖式下跌,這些企業由于沒有收入,現金流肯定是沒有保障的。無論評估企業的價值抑或是破產界定,良好的現金流是一個企業發展下去的必備條件,企業的管理理念是“現金為王”,而現金從收入中來。新冠疫情導致企業脫離了正常的運行軌道,現在大多數企業主題變成了“活下去”。企業活下去的方式首先考慮削減成本,企業總成本TC由固定成本TFC和可變成本TVC構成的,如圖2所示。固定成本TFC是指不隨產量發生變化的成本,例如廠房租金、機器設備以及在線辦公的員工工資等;可變成本TVC是指隨著產量發生變化的成本,例如原材料、水電雜費、生產車間的工人工資等。由于疫情企業停工停產,產銷量Q為0,此時可變成本TVC為0,但固定成本TFC的存在使得沒有收入TR的現金流更加雪上加霜,所以企業首先考慮將那些不賺錢或者短期內不盈利的業務砍掉,使固定成本TFC向下移動減少虧損,這也就是疫情期間大量企業裁員或者降薪的原因。實際生活中短期內縮減固定成本(TFC)成效甚微,企業辭退線上辦公沒有效率的員工容易,但轉賣機器設備、廠房等就有些困難了,所以解決現金流問題除了節流外,企業尚需開源增加收入。企業需要分析自身資源,將外界的危險轉化為機會,把自身的劣勢轉為優勢。企業自身的經營范圍必定是多元化的,不會將資金放在一個籃子里,可以將不賺錢的業務轉為目前盈利的項目。比如服裝行業可以利用自身原材料、機器生產防護服;酒廠利用設備生產酒精、消毒劑;石化廠、電子產品廠可生產醫衛用品擴寬業務領域。所以為了解決眼前幾乎沒有收入的困境,很多企業選擇拓展經營范圍注冊生產口罩,目的是產生收入TR。抗疫初期口罩成了熱點詞匯,全國口罩緊缺價格飛漲,國家迅速動員各大企業返崗復工擴大產能。例如轉型成為全球最大口罩生產商的汽車制造企業比亞迪,利用強大的模具設備開發制造能力,3天出具400多張圖紙,7天轉化為急需設備,24天的時間增至100多條生產線,實現口罩日產量500萬只。口罩設備的1300多個零件,90%為比亞迪自制,雖然邊際報酬遞減規律依然發揮作用,但比亞迪通過技術進步改變了口罩原有的生產函數TP,大大提高了勞動生產率,使得總產出曲線整體上移,在同樣勞動力L的投入下生產產品的數量Q顯著提升,如圖3所示。隨著工廠的復工復產以及生產線的技術革新,有效提升了勞動生產力,使得口罩的制作時間大大縮短。當工人的社會必要勞動時間減少之后,圖2中的產銷量Q就會增加,收入TR也從0移到了Q1,企業越過盈虧平衡點Q0產生利潤開始盈利。市場需求得到滿足,圖3中的供求關系也漸漸走向平衡的狀態。

国产富二代app下载   2.4學習效應與規模經濟

  截至5月10日,比亞迪的口罩日產量達到5000萬只,根據學習效應,工人們將會越來越熟練地完成一定的任務,經營者將會更有效率的安排生產過程,導致比亞迪每日保持著100~300萬只的口罩增幅,因為所需的勞動時間越少,企業生產的邊際成本和平均成本就越低,導致圖4中的A點向下移動到A1點,整條平均成本曲線AC下移到AC1,又因為TC=AC·Q,從而導致圖4中的企業生產總成本TC下降,使企業利潤進一步增大。除了學習效應,比亞迪還具有廠商層次的規模經濟優勢。大規模采購:比亞迪在設立生產口罩的初期就談好了上游供應商,預定了100噸熔噴布,原材料供應充足,而且在這場供需關系中比亞迪處于強勢,很好的控制上游熔噴布成本。大規模銷售:美國股神巴菲特在公開場合說過自己所佩戴的是比亞迪的口罩,并稱感謝比亞迪口罩,這無疑實現了消費者更高程度的品牌認可和品牌忠誠,除了滿足國內口罩需求外,比亞迪通過海外良好的口碑遠銷美國、法國、意大利、日本等多個國家。大規模科研:比亞迪在1月30日開始調集人力財力突破口罩設備瓶頸,口罩設備正常的生產周期需要40天,而比亞迪調用電池生產線、汽車產線設備加工口罩生產機的滾子,采用線切割機制作口罩生產機的齒輪,從新能源車、軌道交通、電子、電池產業調集了3000多名技術精英調試,成功在下達任務的第10天生產出了口罩。而比亞迪同時具有資本投資、間接費用、維修備件和必要儲備人員的工廠層次規模經濟,使圖4中的A1點沿著平均成本曲線AC1下降至B點,總成本TC下降,進而企業利潤繼續擴大。

  2.5貢獻分析法

国产富二代app下载   自2020年5月份以來國內本土的新增病例一直處于較低水平,國內各行各業已經陸續開工,疫情被控制住了,不少人群的防控意識減輕了,人們戴口罩需求量下降。與此同時,全國多達4.7萬家企業生產口罩,其中臨時注冊的廠家多達1萬家以上。疫情前國內口罩生產量日均2000萬只,5月份我國的口罩日產能已經達到了2億只。由前文圖1的供需模型分析可知,口罩需求量下降而供應量增多,無疑造成價格降低,所以口罩價格又有了新的變化,雖然一次性醫用口罩沒有回到以前的價位0.5元/只,但已出現了回落達到了2元/只。又有前文圖2的盈虧分析法可知,價格降低會使收入曲線TR順時針旋轉,企業利潤降低。小城市的工廠相對于大企業而言沒有規模經濟,5月份新聞報道了不少廠家庫存積壓產生虧損的問題,但出人意料的是在這一時刻,依據貢獻分析法企業只能決策不能停產。臨時注冊的口罩廠家一般來說規模普遍偏小,一是因為盈利;二是減輕房租壓力,迫使產能提到最大。購買口罩原材料、招募技術工人等工作全部準備就緒了,即已經投入了可觀的可變成本。另外廠房、設備、技術投入等經過一段時間后安排妥當,即已經投下了巨額固定成本,根據貢獻分析法:利潤=收入-成本利潤=收入-可變成本-固定成本由于這些企業處于虧損狀態,所以利潤小于0,此時“收入-可變成本”所得的剩余部分用來彌補固定成本。如果“收入-可變成本”大于0,即“(價格-單位可變成本)×數量”大于0,即“價格-單位可變成本”大于0,那么在這種情況下企業不能停產,只有繼續生產才能夠彌補已投的固定成本,減少虧損也是一種明智之舉。如果停止生產口罩造成的資源和人力浪費,或許會比口罩滯銷成本還高,注意貢獻分析法是適用于短期決策,長期決策主要考慮利潤。

国产富二代app下载   3研究結論與建議

  口罩平常是一個司空見慣的東西,隨著新冠病毒的出現口罩變為稀缺資源,甚至成為國際貿易中的焦點、國家間關鍵硬通貨。本文的供需模型描繪了口罩的供求關系決定價格、價格又反向影響供求數量的過程。人們對口罩的過量需求使得口罩價格也隨之一天一天的變化,從原來的0.5元/只到1元/只、2元/只、3元/只再到5元/只。針對不良商家哄抬物價的現象,政府采取措施嚴厲處罰,那么政府是否應該插手對口罩限價銷售,本文利用口罩的供給彈性進行了討論,得出政府應充分響應了民眾的意愿實施限價的結論,但價格控制的程度要高于疫情前的價格,才有利于資本進入口罩市場加大供應量。政府限價會使市場價格低于均衡價格,可同時生產成本由于疫情影響在不斷增加,供應商的利潤漸漸變少,這時候便會出現供不應求的現象。供應商并非生產不出口罩,而是供應商生產出口罩后不一定放在藥店、醫院等正常渠道銷售,而是放在微博、朋友圈等不明渠道出售。應對這種問題,政府可在經費充足的情況下向供應商發放補貼,商家在非法渠道和正規渠道賺的錢一樣多,促使供應商在正常渠道上售賣口罩,以確保了大眾消費者的合法權利,讓口罩可以為更多有需要的人服務。政府限價也會引發粗制濫造假冒偽劣的問題,口罩一般由無紡布、熔噴層和再一層無紡布這三層結構組成。事實上口罩能否過濾病毒是和熔噴層息息相關的,而并不是層數越多越好。熔噴布的主要材料是聚丙烯,它是一種超細靜電纖維布,能夠利用靜電吸附粉塵、飛沫。無良奸商將成本高的熔噴層用成本低的無紡布替代,再冠以國外進口原廠訂單等宣傳銷售,從中謀取暴利,在市場上破壞了中國制造的聲譽。國家發現后及時對以次充好的行為進行了嚴厲的打擊,有效的防止這種惡性生產進一步擴大,并制定了嚴格的口罩標準,有利于建立國有口罩品牌在國際貿易中競爭。春節期間新型冠狀病毒的肆虐造成無數商家營業慘淡,為應對疫情的沖擊以,在口罩價格上漲的行情下企業選擇了轉產口罩,在轉產口罩時涉及了盈虧分析法、學習效應和規模經濟等知識影響著企業決策。但隨著疫情在國內的平復,口罩需求下降價格也下降了,小城市口罩廠商因沒有規模經濟已經入不敷出。在國內發生疫情之前普通口罩的出廠價9分錢,醫用口罩的出廠價4-5毛錢,廠家每只口罩的利潤4-5厘,但經過疫情后口罩原材料成本大漲,政府限價又阻礙了廠家趁形勢嚴重時大撈一筆的行為,現在民眾購買和政府采購這兩條銷售渠道需求下降,口罩庫存積壓現象十分嚴重,轉產口罩的小城市廠家的境況甚至不如疫情前原來的口罩生產商。因為貢獻分析法告訴我們,巨額的成本投入已經致使這些企業趕鴨子上架不得不繼續生產了,小城市的口罩生產商日常產量基本上能夠達到30萬只以上,需要想辦法將如此龐大數量的口罩銷售出去。口罩的流通渠道包括廠家、渠道商、門店、消費者這四個環節,經過調查發現一級渠道商毛利潤41%,二級渠道商毛利潤33%,藥店的毛利潤16%,而廠家的毛利潤僅剩10%,因此有的企業打算越過經銷商直接在網上銷售,奈何短期內無法建立完整的銷售鏈條,而準備好這些條件至少需要2個月的時間。國內疫情已經好轉但國外疫情愈演愈烈,有的企業也考慮到了出口這條路,現階段的海外訂單大增,出口成為很多企業的目標,引來眾多供應商競爭,口罩價格同樣被壓低了。為了保證口罩出口的質量,國家規定要滿足特定標準才能放行,這項舉措帶給小企業不小的壓力。在這樣的背景下,想通過口罩致富的前景已受到非常大的制約,接下來那些為了發財而匆忙進入口罩生產領域的人,將不得不度過口罩滯銷的艱難時期。

  參考文獻

国产富二代app下载   [1]劉玉萍.把握高考動態深入剖析供給與需求中的點線移動[J].大眾科技,2014,17(1):89-91.

国产富二代app下载   [2]劉清田.微觀經濟學[M].北京:中國廣播電視出版社,2001.

  《口罩經濟學現象探討》來源:《現代商貿工業》,作者:王玉欣

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