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建筑工程管理影響及完善對策分析

來源:華盛論文網 發表時間:2020-08-24 09:05 隸屬于:工業論文 瀏覽次數:

摘要 建筑工程與人們的生活與工作有著十分緊密的聯系,而且作為我國城市化進程中的重點項目為提升整體工程質量應當正確認知建筑工程管理的現實性意義與其實際價值。科學的管理方式

  建筑工程與人們的生活與工作有著十分緊密的聯系,而且作為我國城市化進程中的重點項目為提升整體工程質量應當正確認知建筑工程管理的現實性意義與其實際價值。科學的管理方式不僅能夠保證建筑工程質量,還能夠提升整體施工安全,保證建筑工程現場施工效果,在整體施工過程中全面貫徹建筑工程管理工作,以有效舉措解決其中存在的問題。

建筑工程管理影響及完善對策分析

  1建筑工程管理的影響因素

  1.1主觀因素

  因自身而局限建筑行業發展的原因主要在于缺乏對建筑工程管理的正確認知,在施工現場中未能重視建筑工程管理工作,仍采用粗放式管理模式處置相關問題,傳統理念使得我國建筑行業因缺乏先進的管理手段無法應用有效管理方法提升現場管理質量,落后的企業管理方法未能保障施工質量,除此之外,建筑工程管理人員因受主觀意識影響排斥現代科學管理方式,未能應用現代化管理制度開展各項工作,而薄弱的管理水平,不僅無法融入與各個環節中,還在一定程度上加大了管理實踐難度。

国产富二代app下载   1.2客觀因素

国产富二代app下载   未能全面貫徹與落實建筑工程監督管理工作,政府部門未能及時調整與配合相關管理制度及工作有著較為直接的關系,不僅影響我國建筑工程行業的長遠發展,還因過于僵化的監理制度,降低保證建筑工程施工現場管理效率。

国产富二代app下载   1.3人為因素

国产富二代app下载   勞動力在我國建筑工程施工環節中占有主導地位,而人為因素影響在建筑工程管理工作中極為常見,人為因素作為建筑工程質量的決定性因素與現場施工人員、技術人員及管理人員的工作態度與業務能力有著較為直接的關系。以技術人員為例,其作為建筑工程中設計方案的規劃者與提出者,各項工作細節的應用與開展與其對自身的工作認知有著較為直接的關系;而管理人員作為核心力量能夠以其決定性作用保證建筑工程管理的實際效力;在建筑工程管理工作中施工人員作為被管理者,即是現場操作執行人員,而其對建筑工程管理的成效有著較為直接的影響。

国产富二代app下载   2建筑工程管理完善對策

国产富二代app下载   2.1完善建筑工程管理體系

  管理部門作為建筑工程的核心部門,完善的建筑工程管理體系對于現場施工人員及技術人員有著十分重要的作用[1]。完善的建筑工程管理體系能夠有效解決工程管理中權責不明的問題,避免因相互重疊的權責與職責在實際施工過程中發生沖突而無法得到妥善解決,良好的制度應用不僅能夠解決因互相推諉責任、爭奪利益而產生的問題,還能夠提升整體工作效率,保證建筑工程質量,遏制因不良經濟交易而發生的建筑工程安全問題,保證整體工作的合理性與合法性。應用完善的建筑工程管理體系嚴格監督建筑工程的各個環節,為保證建筑工程管理體系的規范化應當明確責任、明晰的產權管理機制,加大現場監管力度,相關部門應當正確認知建筑工程管理的實際價值,積極推動立法落實,以法律為準繩為建筑工程管理工作的有序開展提供有利條件。安全作為企業建筑施工建設的核心內容,以優化現有工程管理系統為前提,重視事前預警與事中監督工作。

  2.2落實建筑安全管理工作

  安全作為建筑工程施工中的主要內容,其以人身安全、設備安全及建設安全為核心要素,安全方案的制定與優化與現場建筑工程管理人員的日常管理工作有著十分重要的關系。建筑工程管理人員應當正確認知安全管理工作的重要性,嚴格檢查與管理對現場施工方法、設備擺放位置及材料進場性能及規格,保證其施工現場整體工作的有效性與有序性。施工企業依據現場監理人員要求開展各項工作,避免因嚴重安全事故造成的人身財產損失。安全問題的處理應當以保證施工人員的人身安全為主,采取有效措施防止因設備故障而引發的事故,定期檢查與維修設備。為落實建筑工程管理工作應當全面貫徹“以人為本”的理念,而保證安全生產,只有樹立正確的安全意識,并將其貫穿于工程項目全過程中才能有效預防安全事故的發生,安全工作的應用能夠降低建筑工程經濟損失,在保證企業經濟效益的同時體現其社會價值。“安全無小事,責任大于天”作為現代化建筑工程管理中的重要原則,應當以有效的管理方式妥善處理安全問題,以“安全第一”為理念保障施工人員的人身安全。安全生產責任的明確與合理規劃能夠體現權責結構建構的過程中,以有效舉措保障整體施工安全。落實管理工作應當以提升管理者對建筑工程安全的正確認知為前提,只有高度認知建筑工程管理的重要性,以定期培訓學習等方式強化管理思想與理念,遵循相關政策及法律法規,保證管理效力,才能為建筑企業的長遠發展奠定良好基礎。在管理測評中應當以現場安全考核成績為主,加大事故責任人懲罰力度,使得管理人員能夠在重要議事日程中實現管理效用。不斷深化改革體制,進一步推動我國社會經濟的快速發展,建筑工程管理者在其日常工作中為落實管理工作提升整體效果,應當重視其內部環境營造,合理應用有效管理機制,落實建筑安全管理工作,以系統性內容提升各管理環節效率,發揮管理工作的實質性作用。充分調動現場施工人員及技術人員的積極性與自主性,只有提升管理水平才能激活企業競爭力,以量變轉化質變,從而推動我國建筑事業穩定發展,以專業化標準為城市基礎建設做出良好貢獻。

国产富二代app下载   2.3提升管理人員綜合素質

  在我國經濟體制發生改革后建筑工程已成為核心行業,隨著我國經濟快速發展,建筑行業在獲得機遇的同時也迎來了更為嚴峻的挑戰。樹立良好的管理意識正確使用管理方式能夠充分發揮建筑工程管理工作效率,提升建筑工程質量。在建筑工程管理工作中打破傳統思維模式桎梏,以創新性內容迎合新時期經濟發展的實質性需求,以創造性理念優化整體工作。我國經濟的快速發展,使得建筑工程管理工作以保證安全為前提,推動各項工作的有序開展。而建筑行業發展速度則應當以自身戰略發展目標為主,全面貫徹可持續發展理念為線索,為提升自身管理能力為主,在日益激烈的市場競爭中應當掌握主動權。經濟發展需要企業人員的共同努力,只有以正確意識與良好的業務能力開展各項工作才能為建筑工程項目的開展提供有利條件[2]。嚴格考核管理人員資質,以常態化學習、考核的方式加強建筑工程管理工作效果。建筑工程管理工作的有序開展與管理人員的綜合素質與業務能力有著十分密切的關系,近年來我國越發重視管理人員的綜合素質,并以職業資格考核制度提升管理人員能力。為解決建筑工程管理中存在的問題,以持證上崗等方式嚴格要求項目管理人員能力,以責任心作為建筑工程管理工作的重要標準,以愛崗敬業的態度投入到管理工作中嚴格把控現場工作,才能保證整體工程質量。建筑工程質量需要管理人員通過自身的努力進行維護,只有恪守職責、精益求精才能保障建筑工程項目各項工作的確切落實。

国产富二代app下载   2.4發揮監理部門監管作用

国产富二代app下载   建筑工程為保證整體工作效果,以工程監理為主要部門接受業主的委托與授權,以自身豐富的經驗監督、管理工程項目建設活動及技術性服務活動。組織、協調工程建設活動作為監理部門的主要內容,以優良的服務提升監督控制效果,社會化與專業化作為建筑監理部門的主要特點,其作為硬性技術性標準能夠以有效措施全程監理工程建設。在設計方案選擇中以工程可行性為查驗重點,保證工程項目的合理性。重點審查設計文件,積極與施工部門溝通與交流,監督工程施工順序,有效控制工程質量。在與各部門交流時,以統籌協調為宗旨,建立暢通的溝通渠道,發揮自身監管職能。施工安全作為工程監理單位所承擔的重要職責,以有效舉措保證建設目標安全,工程質量安全,以監管工作的有效性保障人身財產安全與施工企業的經濟效益,只有過程安全才能為生產安全提供有利條件。監理部門應當依據現場工程指導性文件落實各項工作,遵循其內容中體現的要求與標準。以充分發揮監理工作效力[3]。市場建設標準的統一能夠在有形市場內規范各項交易程序,及重視建筑業的發展方向,以構建良好的市場環境。在管理工作中規范企業主體行為,調整產業結構時依據合同管理,提升建筑工程管理效率。責任心作為建筑工程監理單位的必要素質,合理監督建筑工程提升實踐工作效果,建筑工程在開展工作之前應當以我國相關政策及法律條例為前提,強化監督管理效率,以發揮自身職能落實各項工作。

国产富二代app下载   2.5創新現代化管理手段

  在實施建筑工程管理過程中,工程整體管理水平將直接受到管理手段的應用影響,可以說管理手段運用不合理,那么工程整體管理水平也不會很好。而在建筑工程中,市場環境的不同、施工技術的不同、施工材料的不同在一定程度上影響著工程管理,簡單來說,在開展建筑工程管理時,則需要運用到不同的針對性的管理手段,只有這樣才能夠使得工程管理更加具備實效性特點。隨著建筑工程不斷的發展,人們對于建筑工程的要求越來越高,那么這就意味著以往傳統的建筑工程管理手段已經不能夠滿足于現如今建筑工程管理的發展需求,因此,應針對于建筑工程實際情況針對管理手段進行創新改革,例如建立在新技術以及新型材料特點的基礎上實現充分考慮,進而設定出合理的管理手段以及相關管理標準,以此能夠促進建筑工程管理水平有效提升。不僅如此,在建筑工程管理過程中還應重視運用現代化管理手段,現代化管理手段的運用不僅僅能夠提高建筑工程管理水平,還能夠確保建筑工程管理手段有效落實,使得建筑工程管理質量達到最佳狀態。隨著經濟以及科技的不斷發展,目前,在建筑工程施工過程中,機械化設備的運用更加廣泛,智能化技術的運用越來越普遍,因此,在進行建筑工程管理過程中,也應重視運用針對性現代化管理手段,進而有效提高管理水平,為管理過程中的質量以及效率提供保障。

国产富二代app下载   2.6加強施工成本管理力度

  加強施工成本管理力度不僅僅能夠提高建筑工程經濟效益,同時還能夠更加深入細化開展建筑工程管理,使得建筑工程整體管理更加有效。其一,在建筑工程施工單位的選擇上一定要合理,如果建筑工程項目較為復雜,那么可以將建筑工程項目分成幾個部分外包出去,在此過程中建筑工程企業一定要嚴格審查施工單位,保證施工單位的管理水平以及施工質量,選擇優秀的施工單位不僅僅能夠保證施工質量,還能夠有效減低建筑工程管理難度,進而促使建筑工程管理質量得到保障。其二,加強管理工作人員的成本控制意識。當管理工作人員具備良好成本控制意識后,自然而然就會對建筑工程各個施工環節進行詳細管理控制,不僅能夠獲得控制成本的效果,還能夠有效提高管理質量以及管理效率。在此過程中可以通過培訓教育、落實責任以及激勵等手段來加強管理工作人員成本控制意識。

  3總結

国产富二代app下载   良好的管理方式不僅能夠保證現場材料質量,還能夠以良好的施工技藝加快工程進度,從而發揮建筑工程管理工作的實際價值。建筑工程項目施工質量需要以現場施工管理工作為主要保障,重視建筑工程項目現場施工管理效率,以完善的制度提升整體工作效果,為我國建筑行業的長遠發展提供有效助力。

  參考文獻

国产富二代app下载   [1]蔣詠濤.探究建筑工程管理的影響因素與對策[J].建材與裝飾,2020(10):133-134.

  [2]潘莉萍.探討影響建筑工程管理的主要因素與對策[J].建材與裝飾,2020(10):189-190.

国产富二代app下载   [3]田義龍.建筑工程管理的影響因素與對策[J].居舍,2020(7):147.

  《建筑工程管理影響及完善對策分析》來源:《居舍》,作者:李立

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