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建筑工程現場施工管理提高策略探討

來源:華盛論文網 發表時間:2019-09-16 17:13 隸屬于:工業論文 瀏覽次數:

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国产富二代app下载   摘要:隨著社會經濟的發展,建筑行業迎來了眾多的發展機遇,現在正朝著專業化、科學化、標準化的模式邁進。然而現今的建筑工程質量存在造價成本高、質量不達標等問題。因此,需謀求策略,來節約投資成本,加快施工進度,保證質量,才能有利于現場施工管理。

国产富二代app下载   關鍵詞:建筑行業;工程項目建設;現場施工管理;質量

  建筑工程與一般工業生產相差甚大,建筑工程一般持續的周期比較長,流動性強,產品部件較多,需多個工種配合才能完成工作;而工業生產加工周期較短,往往只需要1~2個工種配合就能完成,產品種類比較單一,現場只需要流水線式管理;鑒于上述原因,提高建筑工程現場施工管理效率的方法,需要根據其特點采取有針對性的策略。

  推薦期刊:《建筑科技與管理》為大型綜合性學術期刊,內容側重于工程技術應用,兼顧理論研究和經營管理,力求馳騁于建筑科學技術的前沿,攀登建筑學術領域的制高點。欄目設置:建筑設計、建筑技術、規劃設計、工程質量、工程造價、水暖電氣、市政工程、水利工程、經營管理、工程咨詢、房地產研究、新技術與材料、建筑經濟、園林綠化、建筑機械與設備、建筑消防、建筑給排水、室內設計、重點工程、改革與探討、建筑文化、人物專訪、學術論壇。

  1建筑工程現場施工管理的意義

  現場施工管理是相關管理人員的核心工作內容。在施工過程中,其施工進度、階段性產品都可影響成本的高低,與工程項目所得的利潤直接掛鉤。我國目前已起草頒布眾多與之相關的法律法規、重大政策,要求施工現場管理更為嚴格,建筑工程頻頻出現問題,因此,務必要加強現場施工管理力度。其次,現場施工管理可直接反映企業的形象、面貌等,完善的企業管理可樹立良好的形象,使企業的影響范圍更廣。最為重要的是現場施工管理可為工程質量提供保障,運用多種管理方法與手段,確保安全、消防等各方面達標,使百姓擁有溫馨舒適的環境。

  2衡量現場施工管理水平高低的標志

  提高企業的效益應盡可能地做到少投資多產出,讓企業同時獲得經濟與社會兩方面的效益。企業應避免利用不合理、不合法的方式獲取利益,如偷工減料、違法分包等,應從企業的長遠發展考慮。

  有時我們面臨的現場施工條件并不是很好,周邊環境惡劣,在工作開展時遇到各種各樣的問題,造成一遍遍的返工。因此,可從是否科學合理的評估現場所面對的環境條件予以入手,來衡量現場施工的管理水平。雖說每一件產品都是單件生產的,但相比較之后都能發現其共性,因此,管理人員可抓住它們的共性予以標注化的管理,確保產品質量一致。

国产富二代app下载   3當前現場施工管理中顯現的問題

  進入施工現場,隨處可見的泥漿液、隨意丟棄的建筑材料及生活垃圾等,對衛生環境造成了大量的污染,這些污染物若未能得到及時的處理,可能會影響施工進度。且部分污染物中還含有有毒物質,可能會對周邊土壤的質量、水資源的質量產生影響。除此之外,在施工中運用了打樁機、壓路機等大型機械設備,在其腳手架安裝時會產生噪聲,十分刺耳。更何況建筑工程的持續周期比較長,會影響周圍居民的日常生活。在使用攪拌機的過程中,機具防護棚封閉不到位造成塵土飛揚、沉淀池未按規定設置,從而影響了工作環境。

  安全問題是施工現場管理的重中之重,工人在施工時未能高度重視安全問題,例如,有的工人未能正確佩戴安全帶、安全帽等防護用品,大多數工人缺乏安全意識,經常違規操作,無視安全警告,施工用品安置不當等情況頗為常見,這些現象的出現都可能導致事故發生。除此之外,作業場所的缺陷、作業面臨的防護不當,在預留的洞口、樓梯口旁未設置防護,這些都可能危及工人們的生命健康安全。

  在多數的施工現場并沒有制定一套完整的管理體系,管理體系像陳舊的工具一樣被擺放在貨架上,造成施工現場局面混亂,環境衛生差;缺少從執行到評價,現場的監督管理團隊未能到作業區去檢查監督;沒有一個標準的評價體系,造成管理人員與基層工作人員常產生分歧,影響信息的更新。

  工作人員的綜合素質低下也嚴重影響了施工效率。一方面是管理人員的綜合素質,有的管理人員技術水平低,沒有能力對施工現場進行專業性的指導,不能發揮管理者的作用。另一方面是建筑工人的綜合素質,大多數工人并沒有接受過專業的培訓,且他們幾乎只專注于自己領域的技術方法,對其它工種認識的較少。基層工作人員對管理制度也不夠重視,經常出現違規行為,導致建筑工程存在各種小問題,埋下了深層次的安全隱患。

  4加強工程現場施工管理的具體策略

  4.1 強化技能培訓,提高綜合素質

国产富二代app下载   建筑工程通常都比較復雜,要想確保施工質量,就必須提高工作人員的綜合素質,充分發揮其作用。企業應該對員工從技術與思想兩方面展開培訓,如設備的基本操作技能、小組合作的理念、計算機互聯網技術等,可利用鼓勵方法,開展技能比拼,以賽促練提高各方面能力。另外,工作人員要發揮主觀能動性主動去利用互聯網尋找相關知識內容,加強實踐。企業的領導人要綜合考慮工作人員的性格特征和技術能力水平,合理安排適宜的崗位和任務,使他們能最大限度發揮自己的才能,為企業創造更大的效益。

国产富二代app下载   4.2 重視安全防范,建立責任意識

国产富二代app下载   安全問題不可以被忽視,每一家企業都需要重視安全工作,用正確的態度面對這一系列的項目工程內容,保證工程安全進行。質量監督管理要對市場進行整治,一旦發現違規現象要嚴加懲治,引領市場發展;而且要時刻關注市場上所銷售的安全防護裝備的質量是否達標。企業應為工作人員開展安全教育,使其明確相關法律規則,重視安全問題,提高其自我防護技能,在日常工作中,仔細認真的做好檢查工作,避免安全事故的發生。

  4.3 縷材料設備,一同協調工作

  在施工現場,各小組人員要做到相互協作,文明工作。在施工過程中,對于暫時用不到的材料,可寄存到別處,不能隨意丟入庫房。在材料管理時,要仔細統計好材料設備的數量、規格,相同的要統一安放,并對材料設備進行質檢,質量不合格不可進入施工現場;每一次工作結束,施工人員要將材料設備放回原位,并做好交接工作。另外,企業要積極引進新型的材料設備與施工工藝,以提高工程質量與施工效率,鼓勵施工人員改進技術與方法。同時要做好材料設備的維修保養工作,定期進行檢查保養,避免閑置浪費。如圖1所示,明確每一次的工作目標,靈活的使用技術手段。

圖1

  4.4 完善管理制度,靈活開展工作

国产富二代app下载   施工現場要有一套全面的管理制度,不僅涵蓋標準規范化的制度,還涉及到檢查驗收評價的標準。建立工作分解結構,將每一份工作內容予以小單位進行劃分,如圖2所示,按等級分解項目工作內容。

圖2

  將它們分給各小組,明確劃分責任,落實現場管理責任制,一旦出現問題立即追究。施工現場可將職能式管理與直線式管理相結合,將每一份任務落到職能部門上,當遇到特殊的工作內容時,可直接下達到下屬部門,靈活地開展工作內容。

  5結語

国产富二代app下载   總而言之,決不能忽視現場施工管理,它與企業發展有著不可分割式的聯系,現場管理水平可作用于企業良好的形象。只有考慮到環境、質量、安全等各方面問題,科學合理的開展現場施工管理,才能使我國的建筑行業發展更上一層樓,促進經濟朝著更高質量的水平予以邁進。

  參考文獻

国产富二代app下载   [1]曲維忠,楊欣虎.建筑工程現場施工管理提高策略探討[J].煤炭技術,2012,31(9):260-261

国产富二代app下载   [2]余厚良.建筑工程現場施工管理提高策略探討[J].江西建材,2014(23):263.

  [3]唐雪梅.建筑工程現場施工管理提高策略探討[J].城市建筑,2013(12):128.

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